Positionierung der Arbeitgeber­­marke

Die Positionierung der Arbeitgebermarke bezieht sich auf den Prozess, bei dem die einzigartige Identität und der Mehrwert eines Unternehmens als Arbeitgeber für potenzielle Bewerbende und Mitarbeitende definiert und kommuniziert werden. Es geht darum, ein markantes Image und einen Ruf zu schaffen, der das Unternehmen von seinen Mitbewerbern abhebt und auf die Zielgruppe ansprechend wirkt.

Um eine Arbeitgebermarke effektiv zu positionieren, müssen Unternehmen zunächst ihre Alleinstellungsmerkmale und die Schlüsselattribute identifizieren, die sie als attraktiven Arbeitgeber auszeichnen. Dies kann die Bewertung der Unternehmenskultur, des Benefits-Pakets, der Karriereentwicklungsmöglichkeiten und anderer Faktoren beinhalten, die zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung beitragen.

Sobald diese Faktoren identifiziert wurden, können Unternehmen eine Kommunikations-Strategie entwickeln, die ihren Mehrwert für potenzielle Bewerbende und Mitarbeitende kommuniziert. Diese Botschaft sollte auf allen Kanälen konsistent sein, einschließlich Stellenangeboten, sozialen Medien und anderen Marketingmaterialien.

Die Positionierung der Arbeitgebermarke kann durch Mitarbeiterbindung weiter gestärkt werden. Wenn Mitarbeitende eine Bindung zu ihrem Arbeitgeber spüren und an den Zweck und die Werte des Unternehmens glauben, sind sie eher bereit, als Markenbotschafter aufzutreten und ihre positiven Erfahrungen mit anderen zu teilen. (Weiterempfehlungsbereitschaft)

Letztendlich kann eine effektive Positionierung der Arbeitgebermarke Unternehmen helfen, Top-Talente anzuziehen, die Mitarbeiterbindung zu verbessern und einen Ruf als begehrter Arbeitgeber in ihrer Branche aufzubauen. Indem sie in ihre Arbeitgebermarke investieren und eine starke Identität und einen Mehrwert schaffen, können Unternehmen sich langfristig im Wettbewerb um Talente positionieren.